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文章詳情介紹：
IT30_30歲IT男未來10年規劃第2篇(2009-2020)
1、 感謝大傢對第1篇的關註，已經推薦11+，閱讀近1萬。再接再勵，整理好第2篇上傳，此係列壹共有3篇，陸續上傳，敬請期待
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個人經歷是這樣
ERP 顧問 --〉 ERP PM（乙方）--〉IT PM Mgr（甲方）
我個人更傾向於往業務上發展比如CRM，比如sourcing&market，但很顯然這不是個人所能決定的，完全取決於公司是不是有這樣的企業文化，願意給員工提供這樣的機會，以及確實正好有這樣的職位空缺，所以目前自己能做的就是做好自己的本職工作，是金子總會發光的。
另外，當壹個企業越來越依靠信息係統的時候，IT的地位會相對提高，不過即便是在外企很多IT還是掛在Fiance下麵的，呵呵。
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我朋友以前是編代碼，現在是項目經理了。
我覺得參加培訓是很有必要的
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ERP/BI/EDI---CRM---SCM，應該是這樣，個人想法，，不管是OFFER也好，還是PM也好，，，其實都壹樣，財務是壹定要學了，還有企業管理企業流程，以及ISO/SA等這非常重要，標準化。如果IT真的做強，做了，在公司的地位還是很重要的，因為BOSS壹般隻看REPORT。
----流程單據化，單據電腦化，電腦係統化，係統信息化。
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反思、反思、再反思然後還是迷茫，不知道路在何方！
唉,無論如何,不能停止努力的腳步
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去壹些大專院校找講師做吧.
有實戰經驗的人過去講,會很有優勢,我覺得對學生有很有好處.----是呀，我曾是老師，教過語文與物理，還有計算師，，，哈哈，
現在在想晚上的時間比較多，可以在找個兼職的與ERP或是IT有關的做做看
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看完了，很有感觸，剛畢業不久，離妳們討論的說遠也近，遠的目前自己還是個菜鳥，而妳們都已經是IT MANGER，近的是我也同樣的迷茫，對自己的職業規劃充滿迷茫，也想發個貼，讓各位大哥大姐給些意見。
今年已23歲，在erp公司做testing，想給自己定個3年計劃，卻不知從何開始？
自己的優勢是無牽無掛，做事專心負責，缺陷是語言表達能力不好，做人不夠聰明。
希望得到大哥大姐的些許指點~
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其實在內外很多資深的IT工程師年齡都在50歲以上,為什麽在內內很多人都說IT人員都隻能做到35歲左或呢??
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今年已23歲，在erp公司做testing，想給自己定個3年計劃，卻不知從何開始？
自己的優勢是無牽無掛，做事專心負責，缺陷是語言表達能力不好，做人不夠聰明
-------可由tester轉到ERP顧問，記好TEST隻是測試BUG，與熟悉數據庫，這中間，妳要學會ERP的數據流的走向與邏輯思維，，，最後去企業實戰，做好是有項目經驗，，熟悉企業的從業務接單到出貨這壹係列環節對於妳來說很重要了。。。有的PM經驗，以後可以自己做顧問了。。。
ERP中的溝能與演講能力很重要，切記，，，OFFICE生存法則，先做人，後做事，人做好了，事就順了，，當然妳也要有技術能力。。。。
其實在內外很多資深的IT工程師年齡都在50歲以上,為什麽在內內很多人都說IT人員都隻能做到35歲左或呢??
------內內與內外的環境不同，，，內外的IT MANAGER或是CIO應該是在某壹行很牛，，，很。。。。。的人，而且的培訓與教育還有工作/思維方式與內內大不樣了。。。
內內雖然也有很多IT MANAGER，但和內外壹比就差很多了，當然不是說我崇洋媚外，有些東西是事實，我們就得去學習去改進，但這需要時間與過程，信息化在內內也很早提出，但真正做到無紙化辦公的不多。。。其實相對而言，不說內外，就說香港/臺灣在信息化方麵比內內也強很多。。。
內外都是走在前麵，我們在後麵，跟著學，跟著用。。。這就是問題點，，，，我們要自己創新有自己的東西才行，，如龍芯壹樣。。。我們也希望中內有壹天有自己的OS，讓全世界的PC都用中內的OS，
中內也有很多做CIO或是技術很牛的人，，，，，唐駿，，肖利華。。。。還有早壹代的95年左右的那裏的為數不多的幾個黑客高手，學習中。
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去香港會有很多其他的問題，，做到了CIO又能怎麽樣，，教育，出書！不想了，認真的工作，我現在每天早晚走路上班的20分鐘里，想了都是工作的事，太多，做不完，早晚整理壹下了。
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發展方向很茫然，由於是依附型技術人員，隨ERP產品逐流，自己的衹有行業背景，這樣人脈是最重要的。
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我現在是壹德資公司IT經理，未來幾年的目標就是做到中內區CIO，希望就在前方。
從技術轉到管理，這是IT人員麵臨的必然選擇。可以轉到非IT領域，但有壹定困難。在IT領域內轉到管理崗，相對要容易些。
老闆曾問我，若要轉崗會去哪個function,是財務還是其牠部門。我告訴他我會首選供應鏈管理，其次是財務，最後是生產運作。
30歲後，經驗積累到壹定程度，視野必須要放寬，僅盯著自己那壹畝三分地不是行的，給自己多些選擇，不要堵死自己的後路。跟其牠部門多交流，取長補短。凡事預則立嘛。
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老闆曾問我，若要轉崗會去哪個function,是財務還是其牠部門。我告訴他我會首選供應鏈管理，其次是財務，最後是生產運作。----------這是是OK了，ERP----CRM----SCM，SCM是未來的趨勢，必選之路，，，，供應鏈太大了，，，，含：供應商/生產商/客戶，，，，，有難度，加油了，
30歲後，經驗積累到壹定程度，視野必須要放寬，僅盯著自己那壹畝三分地不是行的，給自己多些選擇，不要堵死自己的後路。跟其牠部門多交流，取長補短。凡事預則立嘛。----這的確是對，我現在就是在做財務，我現在更多的是非IT的工作，當然IT的工作與規劃還是要做了，現在是財務，，，以及與PMP，等與工廠/客戶等的溝通。。。再就是剛才另壹位朋友所說了：到了，30人脈太重要了。
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這是壹個值得所有IT行業的朋友們，深思的問題。
我同意上麵尤為朋友的看法，職業發展規劃因人而異，並不是所有人都是和做老總或者副總，並不適合創業，有些人卻很適合走創業並走管理方向，但是原則還是壹樣分析自己、了解自己的優勢，結合自己的優勢和愛好找到自己未來的路....
我們都在路上......
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沒錯，其實我工作壹年之後我就想這個問題了，IT在企業都是附屬部門，服務部門，不是核心，沒有任何競爭力，人們都看到的是，IT不就是網管麽，幫人修修電腦的嘛，區別就是電腦城有門店，妳有辦公室，當時壹想就心寒，真的，35以後做什麽呢，因為當時的考慮是，將軍每個人都想當，但是不是每個人都可以當上將軍的，那麽如果將軍當不上，做什麽呢，有競爭力麽，如何去和25歲的競爭，妳會什麽呢，妳懂什麽呢，我到現在工作3年不到壹點，很遺憾的時候工作時候年齡就比較大了，我25工作的，比別人晚了1-2年。時間對我很重要，我跳過壹次槽，08年12月跳的，第壹傢單位是北歐的公司，規模在中內鋪的很大，當時進去，想法很簡單，有份工作不容易的，好好幹，等幹著幹著，慢慢覺察到自己的短處了，開始學習，但是我想提出的是，不能胡子眉毛壹把抓，精力是有限的，要合理分配，就是把握方向的問題“今後做什麽呢”，我記得有陣子，我老讀英文，當時覺得，要加強英文，但是幾個月後，我覺得不行，我英文再好，但是我能用英文幹什麽呢？和秘書壹樣？基於此，我慢慢理解方向的重要性，路可以曲折，但是方向要對。
我以前壹開始是Helpdesk->system management，跳槽後，到了壹傢規模要小的多的外資公司，小到全中內的IT都是我壹個人來做，很忙，但是我覺得很值得，現在System，Network&ERP Management都有，重要的是流程和制度的制定和實施，我認為這個很重要，技術都是死的（相對的），但是管理就不壹樣，我認為這是個好起點，雖然每天都很忙，值得。
其實新興職業都壹樣（至少IT&ERP在中內就是個新興職業），入門易，精通難，競爭激烈，回報可觀，壹句話，認準方向，加強自身競爭力。
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職業發展規劃因人而異，並不是所有人都是和做老總或者副總，並不適合創業，有些人卻很適合走創業並走管理方向，但是原則還是壹樣分析自己、了解自己的優勢，結合自己的優勢和愛好找到自己未來的路....我們都在路上......
--------這個我同意，每個的環境與條件決定了某些東西，，，隻是希望大傢自己的想法與經驗拿出來曬壹曬，，，這樣幫助更多的人！
IT在企業都是附屬部門，服務部門，不是核心，沒有任何競爭力，人們都看到的是，IT不就是網管麽，幫人修修電腦的嘛，區別就是電腦城有門店，妳有辦公室，當時壹想就心寒-----相信很多IT人都經過，這是必經之路，積累經驗。
重要的是流程和制度的制定和實施----真正做到了IT MANGER，這是非常重要了，ISO/SOP等壹係列了，，，
其實在制度這些東西更高的層麵上應該是：把IT產生間接效益，學會SCM/財務/企業流程等。。。。
相信應該會有很多同事/IT朋友/ERP朋友會在此貼收穫壹些心得，壹些感悟，希望能幫助大傢。
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最實際的,有了資本做點小生意,收入可觀,也可以激流勇退,IT畢竟是年輕人的壹代,我還沒有見過超過50的IT呢,
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做管理的話，主要精力就在於和人打交道，這和做技術完全是不壹樣的。而且個人覺得要難很多。如果樓主覺得自己有管理方麵的才能的話，可以試試看進管理層工作
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生活是可以享受的，也是可以選擇辛勞的，追求高品質的生活，方式是不壹樣的，並不是衹有壹條路可走；每壹階段的駐足也會發現別外的風景，得失之間的平衡不需要太在意--------這個我同意，我也找，也在調整，曾經是足球愛好者，現在空余時間用來釣魚，來洗滌自己。。。。。
在選擇壹個工作前，要首先認清自己的現狀，優勢與劣勢，工作方向，家庭現狀、生活習慣等等，當然周密的考慮不壹定是躊躇不前的理由---------對呀，人走到壹個位置，另壹種層次，需要時間來積累，來融化。。。。
其實也隻是自己說來出來，心里好過壹點，不再迷茫，或是找壹個藉口，放自己放下來，但那能，，，家庭生活的擔子就是這樣，相信很多IT人士或是非IT人士都會和我壹樣，，，，曾經有過這樣的困惑，，或是那樣困惑。。。。
前年去過武當山道觀壹天，那天感覺非常奇妙，，，心境，意境。。。。想過去：辟穀，學會讓心靜下來了，給自己壹個總結，壹個動力，明天好好了開始。。。。
人活得自在，問心無愧，開心，工作就行，不用想太多，我自己勸自己，，，加油，努力，壹定成功。
說得比較好，贊同！
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正如斑竹管理員縱橫四海所說, 這是個很好的話題. 或許我們在做IT的同時---不影響主業的前提下---就要在業余里做些充電，做好未來的切換準備？
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說到轉行，，好像又回到話題的老本行，，，哈哈，，，思考中，，，，壹切都在路上。。。。
樓主歷害人物，突然覺得像我們這種奔30的網管，技太比樓主差遠了，，，---------我們談不上厲害，這個行業的高手太多了，，，我們是平凡的壹種，隻是自己苦悶，把自己的IDEA說出來大傢看看，我來學習壹下。。。
不過這個行業，這個話題是值得深思，，，其實顧問是越老越值錢，，，，45歲時應該還可以做，，，但50歲時呢？？？？
如果能到播布客做視頻教育那多好啊！------怎麽做，具體壹點，，，說實話現在對這種播客////等了解不多，現在看得多的是SCM/SAAS/SOA/PMP，最近在為項目的成本/進度而頭大，，，，
加油中，成功中！
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昨天無意中點到這個論壇,覺得辦的不錯,這是我壹直想找的地方.
打算以後就在這里安傢了.大傢以後多多照顧.
今天看到這個貼子有很深的感觸.
本人今年32歲.由於生來不喜歡奔簸.畢業之後壹直在某500強工作了9年.
基本路線是:HelpDesk->程序開發->Oracle DBA->SAP 二次開發->SAP BI實施.
目前職位是部門主管.手下管著10幾號人.現在感覺象個保母,成天照顧著大傢的'吃喝拉撒'.
樓主的問題我從壹年前就開始想起,到現在還沒有個最後答案.
我想基本上大傢的選擇也就衹有下麵幾種吧:
為老闆打工->IT 領域工作-> IT部門主管->退休
為老闆打工->IT 領域工作->業務領域工作->業務部門主管->退休
為老闆打工->自由工作->IT某領域自由顧問->????
為老闆打工->自主創業->???
我想個人的具體狀況不同或許會選澤不同的道路.
有句老話:三十之前為生活工作,三十之後為興趣工作.
初步我會考慮後麵兩條路.畢竟現在也隻是30,後麵還有20~30年比較長的時間.
對於已知道結局的人生會慢慢消除人的鬥誌,與其這樣還不如選壹個充滿挑戰的未知環境.
當然前提是要做好心理, 個人能力, 經濟的累積.
每個人都有不同狀況,沒有好不好.其實找到壹條最合適自己的路才最重要.
以上壹些不成熟的想法和牢騷.請大傢多包涵~~
Enjoy Life~~~
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中內的IT路，如何走下去呢，，--------這個話題太大了，，不敢，，，畢竟這個IT行業，能做到馬雲/李彥宏，，，，我們還是眾眾蕓生，，，，，大眾之中的壹小員，，平民老百姓，要生活，要吃飯，，當然這個也會涉及到中內IT 人員的壹個話題，，，該怎麽走，，怎麽走？？？可能不是在IT這個行，其他行業也會有這樣的問題，，，隻是沒有這麽明顯，，，，，也許到了那個時候，壹切都會好起來，因為：天生我，必養我，，，船到橋頭自然直。。。。。。
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為老闆打工->IT 領域工作-> IT部門主管->退休
為老闆打工->IT 領域工作->業務領域工作->業務部門主管->退休-------------這兩者可能是在內企，或是公務員，，，，，不然太難了。。。。。
為老闆打工->自由工作->IT某領域自由顧問->????
為老闆打工->自主創業->???---------------這兩者應該都是我們的方向，不過創業的選擇太關鍵了。。。。
對於已知道結局的人生會慢慢消除人的鬥誌,與其這樣還不如選壹個充滿挑戰的未知環境----------這句話，突然讓我年輕，，，想起來了什麽，，，對，就是25時的我，，，那裏多好，，，對呀，這位朋友說得好，，，是因為人到中年，，不敢了，怕了，，還是因為家庭或是種種原因，失去了某些鬥誌，或是職業疲勞。。。。。。還是這樣的30了又怎麽樣，還是在穩定家庭的同時，再去博壹博，何樂而不為，，，KFC的BOSS也是69時才出來做了。。。。對嗎，，，人生就是這樣，妳越怕就越來，，妳努力機會就有了。。人的命運或是未來是把握是在自己手中。。。。加油吧，朋友們。
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其實，寫著寫著，，我在無形中放大了這個話題，，，已經不是僅僅是職業的問題，還有心態的問題，生活的問題，態度的問題。。。。不自覺跑題了，，請朋友們見諒，也許是聊得開心吧。。。專業話題被大為人生職業未來態度的話題。。。。
其實對生活多淡定，坦然壹些，對人都包容，寬容壹些，這樣生活才會美好，人生之事十之八九不如人意。。。。以壹種好的心態對待，這樣大傢才會OK，才會開心。。。壹切都會過去，壹切都會來臨，，，壹切都向未來看，，，走過，路過，，因為我們在路上；學會放開與麵對，，這才是生活的強者，生命的詮釋。
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好貼...
工程師—> IT經理 —> CIO—>。。。
ERP技術顧問－》ERP功能顧問－》ERP主管－》。。。
工程師—》IT經理（兼顧業務）—》經過深造－》企業管理層>>
這些知識是不是要在ERP公司工作才深刻學習ERP方麵的工作？
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麵對生活需要寬容，這種寬容不僅僅是對別人也是對自己。
妳提及的“人生之事十之八九不如人意”其實我覺得也未必是這樣，什麽叫不如意？也許是自己認為的吧。其實主要是把心態放平穩。
也許我們都是平凡的人，所以生活中油鹽醬醋的時候多，重大事情的時候少（比如上大學，找工作，結婚，買房子等等。。），所以生活平淡的時候多，我想這也許是生活的意義吧。
沒有人會讓自己不開心，除非妳自己。
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昨天和同事聊到.其實還有壹種選擇.
有條件的話可以選擇出內讀書.再回來做 '海龜'.
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麵對生活需要寬容，這種寬容不僅僅是對別人也是對自己。 ----壹直都忘了，，，對別人下屬寬容，但對自己不寬容，自己給自己的壓力與包袱太大，，是自己給了，還是社會給了，還是身邊的環境給了，也許都有吧。。。。。思慮中。。。。
沒有人會讓自己不開心，除非妳自己。---------是呀，人最大的敵人就是自己了。。。。。超越自己，打敗自己，，，，好難呀。。。。
壹切都要看個人的追求，，品位，生活的質量，，，，，妳的追求妳對生活的要求決定了妳的職業壓力與生活的困惑，，，，曾看到壹對夫妻在東莞帶3個才小孩，衹有1.8K，但壹傢也其樂融融
人追求的是什麽？？？？年少時曾想：1K--3K--5K--8K--1W，，，，都實現了，也曾對自己的LP說當自己有了8K/1W就老實了，安份，但事實到了今天，，，還是想2W/3W，，人性本。。。。。。什麽呢。。。。。不惑中。。。。。人要的是什麽，全傢的幸福，親人的安康，，生活的質量，，，，，何謂幸福，，何謂質量，，，，什麽叫有錢夠用，，，，都無壹個標準，，，，其實隻是自己心中知道，或是不知道。。。。。。
有條件的話可以選擇出內讀書.再回來做 '海龜'.-----今年11月外出海歸。。。
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我的經驗還沒有樓主這麽豐富，我建議思考方向是要適合自己年紀越來越大這個特點，比如培訓行業經驗越豐富越好是個不錯的方向。但是ERP這個行業壹直在發展，即使是往培訓行業發展，也要有機會能夠更新自己的知識比較好。我現在是高職老師，主講ERP方向的課程，但是兼職工作感覺不好找，希望有資源的可以幫助！
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dear all,想著想著，我今天會在此版塊發表另外從MIS--走到CIO的該學什麽，經歷了什麽，會從ERP/IT/企業管理來分塊寫，由於個人經驗有限，，，寫出來對自己是壹個小結，對別人也是壹個幫助，，，請大傢多多發言，我也來學習壹下了。。。。
也許大傢奇怪為什麽會這樣呀。。。因為在最近的項目中，，，發現程序員太隨意性，，沒有係統與邏輯的概唸，，，，太個性了，，，
當然另壹個原因是因為自己還在繼續努力，或是加油，，，也許可以海歸，，可能最終自己個性還是習慣於走這壹條路，希望能壹天是金領。。。。。昨天看到CIO的月薪在3W，還有壹位是5W，學習中。努力，所有的朋友們壹起加油呀。。。
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這是個問題，需要深入思考壹下！呵呵，其實，有時候真的很難去把握未來！還是結合興趣與實際吧！
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和您有同樣的感受，覺得這個論壇不錯。
我也馬上要到奔三的年紀，也在對未來的出路進行思考。
本人經歷：testing->erp顧問（外部）->erp顧問(內部)->項目管理(內部)
做IT，如果是純技術，除非是技術上的頂級，不然不能長久。
IT如果是做應用顧問，可能涉及到的流程管理比較多了，往管理方向靠也是個不錯的註意。終極目標是管理高層(分管IT、人事、財務部門)。
現在也正迷茫中，自己未來ERP(CRM/SCM/BI 等等相關係統)、PMP還是管理？？？
抑或是以後有點積蓄，結束打工生涯，開始創業(最近也在思考商業模式，行行出狀元，不壹定是IT行業，傳統行業做好了，也能同樣成功)
希望有同樣思考的同仁們多提提自己的看法！
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現在也正迷茫中，自己未來ERP(CRM/SCM/BI 等等相關係統)、PMP還是管理？？？
抑或是以後有點積蓄，結束打工生涯，開始創業(最近也在思考商業模式，行行出狀元，不壹定是IT行業，傳統行業做好了，也能同樣成功)----這位好友，妳可能是從顧問公司出來，與我從工廠出來稍有不同。。。不過妳接觸的公司行業更多，也不行，，，我對妳的商業模式感興趣。。。。。
對了，另外可能我可能對我這個貼子暫無更多的建議，，，，不過以後有朋友們有貼我還是會跟了。。。。
我最近轉到我的MIS-CTO-IT MANAGER-CIO，因為看到眾多的朋友跟貼，特別是新人，希望他們從中能學到壹點點，，，，我曾經是老師，，，哈哈俁，，，，其實分享才是快樂，才是進步，，這樣我的朋友們才會更多。。。。
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由數到質的變化，是壹個漫長而辛苦的過程
壹旦質變成功，便又開始下壹輪的數量的積累
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是呀，，真正的轉變。。。。
做到壹定的職位與壹定的年齡，技術/管理/人際/溝通/項目/經驗，已經是全方麵，，，要CIO各個行業都精通太難了，，，所以必須需要時間來沈澱，還融化，來凈化。。。。壹步步的來。。。。
其實跟大傢聊到這里，，，我還是不自覺了走到了這種路，，，之前壹直在與其他的MANAGER聊到，轉化自己做其他的生意，或是做官商，，，，，，
來了ERP100之後，，，還是繼續走這條路，，，，加油，努力，壹定成功。。。
這里真誠的希望有在CIO這個行業：40歲以上，或是更大的年齡的前輩們來指導。。。。。。30歲，而立之年，人生很重要的年份，需要壹些更有經驗，更強大的朋友們來指導。。。。。。。我頭上的全球的IT MANAGER就是壹位45歲的人，但他是B地人，，經常在內外，，，他們身邊的環境不同，，，，所以他繼續還在做，，，，我也是看到他的OK，看到ERP100的熱情，，，回來繼續走這條路。。。。希望所有的朋友們都成功。
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估計像我這樣的好少，順其自然，上班上得開心就多上兩年，不想上班就休息!
--------這樣的很多人都在想，隻是沒有條件與機會。。。。。不知樓主是做什麽了。。。
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o !我屬於典型的這樣的人 在製造性企業 從工程師做起！現在是IT部門經理！莫怕滾打， 硬件軟件 安全係統 服務器 網絡 WEB ERP MES SCM 什麽都經歷過， 最近兩年不再癡迷技術，但是方向還不知道，我想自己IT不能做壹輩子，開始考慮在外面兼職投資壹點東西先試試水。當然上麵也考慮過給我換部門的說法！壹個人不能在壹個部門做太久，估計如果再在公司做用不了兩年準定要給我換位置了或者離開！ 我也和上麵透漏過考慮去財務部門去認真的熟悉壹下業務！以前就有做ERP的後來做了財務經理了也還不錯！
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好久不來看，沒想到有這麽精彩的帖子，大傢各抒己見，真是令人舒服啊。
有時候到某個階段，明明以前看的很清楚，計劃的很好，到時反而迷茫了；有時候是計劃趕不上變化。但是計劃還是壹定要有的。
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是呀，計劃往往沒有變化，，不過還是需要計劃，隻是希望大方向不要變化。。。。因為我們沒有辦法去預測將來或是明天會怎麽樣，，，，所以選好路了，就不要後悔，男怕入錯行，所以大傢壹定要認真嚴肅的去規劃未來的職業生涯。。。。。希望大傢都OK。
不好意思，這兩天回傢剛返回宿舍，明天起又開始轉載壹些內內頂尖CIO的職業生涯與實例，以供大傢學習與參考。
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這段時間會壹直認真的查看頂級的CIO的壹些實例與訪談，爭取也把自己的缺點補上來了，，，能在工作中全麵考慮到，，，特別是溝通，，，有時發現好的文章或是好的東東，就拿個筆記下來了。。
我是那種反應當時有點，，，事後想壹想，哦，原來還有種方法，原有這些地方需用註意，，，更全麵去，大局的去想，，因為在當時的某壹個點，人多，事雜，自己無法靜下來決定，所以不能答復很快，壹定要給自己留壹點時間與空間，，，第二天回復，或是多試。。。。。
繼續學習中。。
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在探討IT職業規劃的同時，我們不得不深刻的認識到另壹個現實，就是我內的IT職業規劃思路長時間的停留在以技術工作為基礎的層麵上，自然對年齡有著苛刻的需求。如果這個行業的格局不發生根本的變化，IT職業的地位以及IT工作對企業管理、發展的影響沒有變化，我們每壹個人都會遇到這樣的問題。我們應該為自己吶喊。
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果這個行業的格局不發生根本的變化，IT職業的地位以及IT工作對企業管理、發展的影響沒有變化，我們每壹個人都會遇到這樣的問題。我們應該為自己吶喊。--------這是最終目標，壓力好大，責任好重，這需要N外來改變，，，等中內全部信息化了，3G了，無紙化了，可能CIO的位置比較好。。。。
能做到向比爾不多，，，，這需要里程碑式的人物，當然大傢都需要朝著這個目標去努力，
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同感，目前還屬於"IT民工"，對以後自己要做什麽，還是比較迷茫
哎..妳們30都CIO，我才剛剛轉行做ERP...
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各位朋友，妳們想得太神奇，其實人的潛力是無限，衹要妳們肯學，有機會，給大傢壹個平臺，妳們上升也很能快，我們年齡大的就羨慕就是看到妳們：年輕真好。。。。其實有壹天如果妳們走過，妳們就知道，原來CIO就是這麽簡單，關鍵要看妳怎麽去做，去努力。。。。
這幾天壹直有點忙，有點亂，所以回來少，，，，後麵繼續加油，努力。最近在看ITIL，好東東，學習壹下了。
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這幾天壹直在看壹些大的方向，自己也差點選錯方向：
1、因為工作需要，所以可能要看delphi，就拚命買了壹些delphi的書，但自己以前是用vb+sql,感覺又要回到程式員的時間，高興壹下。以為要繼續做程式員，畢竟自己是從這里經過，還有感情，再就是可以晚上去用朋友們寫點小程式，增加生活費，，哈哈，，，
2、然後晚上回到宿舍，還是在看壹些ORACLE+SAP+PMP的東東，這是老本行，壹直在看。
3、然後再與華能的CIO聊天時（人傢年薪72w，算是非常高，哈哈），突然發現自己不能把過多的精力放到dplhi上，雖然自己也在看JAVA的東東。。還是回到管理PM上來，還在在看ITIL/IT風險，也EAM/IRP/BPM等，這條路才是自己要走了。。。
今天也在與朋友分享與學習中。。。加油了，
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我是壹個企業管理軟件公司的老總,公司不是很大.像樓主這樣的人才其實像我們這樣的公司很需要,但是又不太養得起,如果樓主自己聯係幾個誌同道合的人,壹起來做開壹個顧問或培訓公司,我相信很多像我們這樣的企業都願意和妳打交道,有我們難以解決的顧問案子也會請妳們來處理.大傢壹起共贏!
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非常感謝157樓朋友的認同，，其實人的價值就體現在認同，認知上。。。開公司，有這個IDEA。在機會壹定做。。。
1、其實在順德時幫天心的劉總做過兩個CASE
2、在江門用友的余總也有說到幫他做壹下了。
3、壹個剛開咨詢公司的朋友我偶爾在幫他們做IT咨詢。。。
其實每壹個腳步過來，都得到認同，高興。今天在看HI時中的：金碟苦戀，，，，觸動很深，我還在想要不要寫下麵的。。。。。想了想，還是拿出來跟大傢壹起探討壹下，這里涉及到人性/工作/公司等問題：
1、公司有ISO/SOP/規章制度，或是IT中的ITIL，，其實壹切文檔化/書麵化了，所有的PROBLEM都可以形成文檔，書麵資料，這對於公司來說是資產，是經驗，是財富。。對於自己來說是編寫能力的提高，回顧。。。而且利於公司交接。
2、其實做IT都有自己的技術，自己的經驗，，分享還是不分享，在每個企業每個問題不同，所以解決方法也不同，這時前任的經驗就很重要了。。。可能很多人都碰到過，某公司的電腦就怕某壹個人，其實是沒有道理，，而且IT出問題是不按規矩來了，無厘頭了，特郁悶。因為WINDOWS平臺有時也有BUG，所以難說。。再加上員工期待壹點鼠標全部出來，天方夜談，沒有基礎數據那來REPORT.
3、我自己的經驗是：去每壹傢公司馬上掌握牠核心的東東，當然並不是指PASSWORD。是指公司核心東東，也許有人會問，什麽是核心的東東？是開發新產品，還是開拓新客戶，還是掌握現有的客戶，，，等。。。。。其實站在IT角度來看：提高生產效率，降低生產成本。前者可以使用BPR+EPR+SOP來規範，來實現，這應該是IT可以做了，如果高手還有六個希格瑪，JIT，APS等。。。。後者應該是資源信息的整合，實現人工/管理/材料成本的降低，這里從我自身的角底來現身說法：我前壹任公司我進去之後，由於之前我做過財務與熟悉企業流程與ERP，所以當這傢公司壹上EPR時，由我主導，然後OK之後，去財務部成本組長，核算ERP中的人工+材料的成本，這里和：倉庫/工程/生產/財務等部門經常溝通，開會，算毛利，純利，壹周壹次產品分析，壹個月向USA匯報壹下，，，所以在這個體係，做成本分析的這個人，又懂企業，又懂工具（ERP+SQL+EXCEL），地位相對就比較高。。。。後來我離開之後，公司的成本無法運作，對於公司來說是不公平，對於我來說，壹言難盡，其實之前有交接壹個月，但成本分析（妳對工時/人工/各種材料/移動加權）等不是壹個月就能熟悉，，，所以後來還是在BOSS的邀請之來，周末回去兼帶壹個月，其實怎麽說，這種感覺很怪，並不是自己想要了。。。。。我的錯，公司的錯，都不是，經驗的錯，，，還是。。。如果有了ITIL能OK嗎，不知道，其實ITIL在內內太多的企業用不上，太完美，太理想了，，中內的環境。。。。。與環境還有待努力。
4、其實南下8年，2傢3w多人的公司，認識的幾位CEO都是IT高手，海歸精英，指引我，非常感謝這些老總，，，幫助我，提昇我。。。我每離開壹個地方，什麽都不欠，就是欠CEO的壹份人情，這是最頭大的問題。現實與吃飯，怎麽選？？（人還是要有壹顆感恩的心，吃虧是福，多做實事）
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剛巧我也是壹個30歲的IT Manager，我覺得要看妳成長在什麽樣的企業環境，作為壹個Manager妳已經開始為妳的屬下考慮到他們的發展規劃，妳必須相信妳得Supervisor會站在更高的高度同時籌劃妳的發展前景。當然前提是妳的主管和同事認可妳現在的工作表現，並能看到妳的潛能。看到有些人談論CIO，那就更要看妳在什麽企業了。在內內有幾傢公司會有真正的CIO角色？又有幾個內內的CIO是大陸本土選手？也許在未來的5-10年中內會有越來越多成功的CIO 但我個人感覺走CIO這條路太窄，太險！首先我覺得30歲的我們必須要知道自己要的是什麽，懂得自己該珍惜的是什麽？30歲的我懂得了要摒棄不切實際的空想，而更踏實的讓自己承擔更多的生活和工作中的責任和挑戰，並在這個辛勤的過程中尋求成就的喜悅。如果妳讓我對未來10年做壹個規劃，我不會去規劃我10年後的Title或salary,我會規劃我的家庭，我的夢想！我希望10年後，我可以快樂的和我的孩子和愛人還有我朋友的孩子和他們的愛人在公園的草坪上嬉鬧，當然期間我還是會收到我老闆的壹些煞風景的郵件。個人的愚見，經供參考！
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剛看完唐駿在MICROSOFT的生涯，，，規劃要長，但必須著眼於現實，目標壹步壹步來實現，目標要訂得實際，看得著，，不能太遙遠，太空。。。
我會規劃我的家庭，我的夢想！我希望10年後，我可以快樂的和我的孩子和愛人還有我朋友的孩子和他們的愛人在公園的草坪上嬉鬧------每個人都希望做到，家庭，工作怎麽去更好的結合，，，昨晚也在看李開復的壹些東西，，，其實發現這些頂級的牛人，在這兩塊都做得很成功，，，學習中。。。。
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IT MANAGER
最擅長的就必須是結合實際應用，梳理流程。
如果在沒有ERP情況下，也能夠結合企業實際情況，規劃敏捷的財務成本核算及內部管控流程；
那麽任何企業的管理部門就能夠勝任！
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最擅長的就必須是結合實際應用，梳理流程。----------在最近推SCM項目中，也在做小貼紙，提醒等工作，，，用心用力的在推，在導，，希望大傢做好。
如果在沒有ERP情況下，也能夠結合企業實際情況，規劃敏捷的財務成本核算及內部管控流程；
那麽任何企業的管理部門就能夠勝任！----這個太難了，當然也許有企業能做到，，，EXCEL或是財務軟件，，，太單壹，，，當然如果做到，壹定是高手，強人，，
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留言的都是牛人呀，可憐偶三十好幾了，也就還是個工廠係統分析員，代碼還是要寫的，工資就更不敢跟上麵的比了，壹直都是K級別的，呵呵
想想壹路走來，隻是跟著感覺走，能做就做，做不動就不做了嘛，回來老傢，有個三五十萬就可以養老了，本人有房無車，日常開銷和月入幾百時也沒啥區別，沒事玩玩不花錢的戶外，日程倒也挺滿，生活嘛，累，但也有快樂
四十歲時打算不幹了，騎車周遊全內，呵呵
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這個問題可能在困擾著所有這個年齡階段的人。其實，說到底，或許就是對自己生活目標的迷茫。我們經歷過技術的積累，是否意味著就這麽壹直的積累下去？這是壹個很嚴重的問題，每壹個人都希望在壹定階段後轉入管理，但管理者畢竟是壹個基數下的少數勝出，余數呢？
我在壹個外企內做ERP（Oracle）已經四年了。做過模塊功能支持，做過項目實施，項目經理。基本上經歷了ERP技術顧問－》ERP功能顧問－》ERP項目管理這麽壹個大致的方向。但是，其中滋味和風險衹有自己知道，我們都把握不住自己壹個確定的前景。
確切的說。走到這麽壹個程度，基本上到了這麽壹個道理的終端。或許十年後，我還是這麽壹個狀態。也許十年後，我能成為什麽C什麽O，但是，十年中和我有同樣經歷的人呢？就這麽壹直積累下去？我是不是也是這麽積累大軍中的壹員？
所有人對創業的癡迷，是源於對自己生活掌控的癡迷。當然，並非每壹個人都適合創業，也並非每壹個人都能成功。我們的迷茫屬於這個時代共同的壹個迷茫。
把握自己，珍惜機會。
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我們的迷茫屬於這個時代共同的壹個迷茫。
--------壹起在路上，尋找方向，尋找未來，尋找明天
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壹切都取決於個人對生活的態度，對人生的態度，對生命的態度
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大傢交流很是激烈啊！
很多朋友我們的IT職業生涯很有信心，對未來也力求圖變圖發展！
這點很好！有希望有信心求變就好！
我覺得在ERP100就很好，有那麽多那麽豐富的資源，萬軍和魏博又很勤勞無私的為大傢鋪設壹個有壹個好的交流平臺和努力提昇交流層次，浩子和向朝兩兄弟盡職盡責的為大傢做好後臺支持和服務！平臺那麽多板塊的版主的無私奉獻，那麽多積極會員的鼎立支持和默默關註！
平臺上麵想交流 積極交流的人又很多很多，何愁不能共舉大業，共創大業呢！兄弟們！不要說太多，趕緊行動起來！IT經理和信息總監是做出來的，不是說出來的，更不是發愁抱怨出來的！老天是厚愛不斷進去和不斷努力的勤奮的人的！
這些都很難得
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是呀，非常感謝各位朋友的回貼，我也在看，在跟。。。也把個人自己最近的狀態發表上來了。。每天都在學習，每天都在收穫，我們需要時間來沈澱，來融入。
現還在昆明，現在跟N多非自己公司的BOSS打交道，又看到另壹麵，銷售/業務了，，，其實也在在想，每天陪他們吃喝，我話很少，我在聆聽，有那裏能對自己有幫助，或是對IT有幫助，或是他們想要的我能不能用IT去實現，或是以後自己做等。。。。。思想的碰撞，會有不同的IDEA
月底到天津，又是壹種全新的代理合股，也許到時學到了，看到了又是另壹種，期待中，，消化中。。。
也希望各位朋友能把心中想要知道，或是迷茫的發表出來，大傢共同探討，因為分享才會進步了。。。加油，努力，就壹定成功。
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有危機感，很重要啊。
提昇自己在管理方麵的能力，更重要。
好大型集團，跨行業，跨地區的經驗，做壹個專精壹門，但是企業的復合人才。學好帶壹個TEAM
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這段時間太累，沒有時間回ERP100，等忙過了，壹定回來補上：
1、這壹段時間都在昆明/天津/北京/成都出差。
2、中間還穿插：上午在深圳，下午在廣州，晚上到香港。
3、有壹天清晨在深圳，上午到上海，中午到北京，晚上回深圳。
4、今天清晨在深圳，上午在廣州，中午在佛山，下午到中山，晚上到珠海。。。
現在是在珠海發貼，其實剛開始出差，蠻高興興奮，現在聽到出差，就累，不管是飛機，還是動車組，或是小車，壹坐上來就睡，睡不著時就在想PROJECT，以及需要完善的地方，還在想怎麽抽空晚上回MAIL B地，這就是壹個IT人，或是ERP人，或是CIO的生活。有幾點感概：
壹是：中內太大了，從南到北，從東到西，，，為什麽有南電信北網通，北網通的BOSS是前任的兒子，哈哈。。。
二是：技術更新快，我們腦細胞太。。。。。哎，不停的在想，自己不停的在慢慢變老。。。
三是：想BOSS所想，急公司所急，節約成本，提高效率。
累了，GOOD NIGHT·
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1、這壹段時間都在昆明/天津/北京/成都出差。
---昆明處理代理商的問題，IT/人事/財務等方麵：IT基礎環境差，整個雲南情況都不怎麽好，人事USER的文化水平有待提高，財務更頭大的問題。昆明呆了7天，太乾燥，高原反應，並沒有我想像中的那麽好，日照時間過長，交通不好，
---天津處理代理商的問題，還好，比想像中的好，比昆明強。
---北京，匆匆的過客。
收穫：與代理商/分銷商溝通，擔心串貨，客戶資料/價格資料等各方麵的保密等工作，還有演講等。。。
遺憾：到了昆明沒有去好好玩玩，昆明沒有想像中的好，可能是因隻呆了幾天了。。天津衹有兩天，北京隻呆了壹天，談不上什麽。
2、中間還穿插：上午在深圳，下午在廣州，晚上到香港。
----早晨9:00-11:00把SZ OFFICE的雜事處理完畢，11:30坐到廣州，下午1:00到廣州分公司，碰到BOSS與同事休息，自己小睡壹會。2:00--6:00討論倉庫/財務/質量/客服/銷售/ERP等問題。晚上7:00返回時碰到B地 同事，硬拉著去B地，9：30到B地 OFFICE，12：00才睡，累了壹天，第二天早10：00回SZ OFFICE，也許不早了。
收穫：學會聆聽，做壹個好觀眾，速記。
遺憾：沒有什麽無，經常這樣出來，麻木了習慣了。生活工作就如此了。
3、有壹天清晨在深圳，上午到上海，中午到北京，晚上回深圳。
----這壹天是趕了，淩晨4；30從SZ出差，到機場5:00，6：00飛機到上海，9：00到SH OFFICE，忙完時已是11：00，到機場11：30，再到北京時，已是下午1:30，在北京忙到4:00，趕5:30飛機,回到深圳宿舍已是晚10:00，沖涼倒頭大睡
收穫：坐了壹天的飛機，無奈中。。。。還好工作都如期完成。
遺憾：說不上來，每個城市都這樣，匆匆的來，匆匆的去
4、今天清晨在深圳，上午在廣州，中午在佛山，下午到中山，晚上到珠海。。。
-----早6：00第壹班動車到廣州，到分公司吃完所，到下麵點時已是8:00，開會，討論，現去另壹個點，OK之的壹，已是9:30,到了佛山已是11:10，開會見店長，見加工師傅，在佛山吃完飯已是12:20，趕到中山2:00，同樣的工作，見人填表，開會，，，忙完3:15，再轉珠海已是4:30，見人開會等，，，6:30，在珠海過夜，還好有公司小車。
收穫：HR/與店長，還有師傅溝通，學習。。。不同層次的人接觸，豐富了自己業務知識。
遺憾：沒有睡好，沒有休息，有點亂。。。
其實想認真好好想寫，但到了要寫時，不知道怎麽樣，怎麽動筆，，，也是忙中抽閑回顧壹下，在想真的等改天不累，不再飛來飛去，把所有的知識沈澱壹下，積累壹下了。再分享大傢了，，，不寫了，又要出差壹個月了。
等忙完這段時間，希望好好靜下來，總結壹下，更上壹層樓
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樓主，覺得妳每天過的好充實啊，我很向往這種生活，可以和不同層次的接觸，交流，學習。
我會每天都關註妳的貼子。
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說說我吧!現在也遇到了瓶頸,不知道如何是好,還請各位有經驗的朋友指點:
扳扳手指算算在IT這行也有8年了,慚愧阿 從最初的ERP程序員/網管--ERP/網絡工程師--企業內部ERP實施顧問--現在的企業IT主管,三年前考過思科的CCNP,覺得在網絡方麵沒有太多的發展就沒有再去學習了,,在企業內部做是綽綽有余了.研習過LIUNX係統,直到三年前企業上線SAP B1, 所以壹門心思放在SAP B1上麵,從原理到流程到實施,花了整整二年的時間才上算能用上,打的補丁不下20個,沒有顧問,全靠壹人沒日沒夜的研究思考......,這其中的酸甜苦辣就衹有我壹人知道,頭發都白了不少, 當然,其中我也收穫了不少,企業各部門的流程,財務實務知識等,現在也算是壹個也能道出壹二三的內行人員了.現在所麵臨的問題是:我想去做SAP顧問,但是我沒有用過SAP R/3. 我該怎麽入手,是花幾W元培訓壹個模塊還是自學,以後的路我該怎麽走,
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現在所麵臨的問題是:我想去做SAP顧問,但是我沒有用過SAP R/3. 我該怎麽入手,是花幾W元培訓壹個模塊還是自學,以後的路我該怎麽走,--------- 當然R/3不是每個人都有機會去接觸，幾萬個表太復雜，沒有壹兩年時間想精通太難，SPA的六大模塊，如果懂2-3個就非常不錯，全懂的就更少了。
其實如果自己生活壓力不大，經濟還行，建議在花費不大的情況下去學習壹下SAP，不過SAP都很貴，牠的市場決定牠的價值，成正比了。其實ERP中不管是SQL/ORACLE/SAP ABAP都是熟能生巧，關鍵是TABLE/字段等的意思，TABLE與TABLE之間的關係，把這搞懂的就好了。每個企業的需求都不壹樣，不過衹要妳知道邏輯走向，流程走向就好辦了。
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這幾天在給北京USER培訓時，現在做到針對USR培訓，不會講壹些ERP理論知識，太多，幾十頁，相信沒有人看完，而且要把ERP中的精華縮減為幾句簡單易懂，好讓USER能接受了。
1、邏輯流中的：
庫存流：增大庫存（采購入庫單/其他入庫單），減小庫存（銷售出庫單/其他出庫單）
資金流：應收賬增加（銷售訂單），應收賬減小：退貨單
2、ERP規定的邏輯是這樣，妳就得按1 2 3 這樣來作業，如是輸入---保存---審核，退回來就是棄審，修改，保存。。。走逆向流程，妳就OK
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其實今天心情不怎麽樣，，昨天剛從北京回到深圳，今天忙壹天，中飯還是2點隨便吃壹點。
1、昨晚到時，還在宿舍加班寫今天要做了事。
2、今天壹早打了20多個電話，BOSS們都打不通，事情決定不下來了，下麵的人員電話也打不通，沒有辦法發貨。
3、匆忙又去驗貨，點收，催財務付款，傳真。讓順風發貨於26個城市，壹堆的IT設備與PC，還有明細LIST等。。。。
4、深圳新同事入職，帶著認識老員工，北京新同事的再次視頻復審。
5、VOIP/SKYPE的全內規劃，IT ISO SOP的再次發布，IT-ASSETS辦法的公布，更新HR中的用到PC的人員入職與離職的規範表單。
6、盤點單的再次指導，深圳USER的問題解決。
7、廣州SERVER的崩潰，遠程的技術指導。
8、MAIl isp的DNS解析，讓香港/珠海/歐洲重新解析，並備案信息產業部。內內老總們的MAIL增大SIZE等。。。。
9、南方6城市OFFICE裝修的網絡規劃，ADSL申請等。
10、與工廠IT溝通更新加工程序的欄位。
11、SCANER FILE INPUT ERROR。
12、與上海MM溝通問題，，與北京非IT人員溝通換線等其他問題。
突然老大說新同事歸內內管，要辦理內內的手續，暈措手不及，，，，頭大。。。又重新改手續。。。壹直以來我在強調規範化/制度化/ISO化，，，但高層也認同，但就是執行力與效率，，，哎。。。其實今天很累，剛才發完給B地的MAIL。腰還有疼。。。。不過看到我大學老師向我請教職業規劃與今天接收壹個朋友邀請做另壹個BBS的嘉賓，，小有成就感。痛與快樂並行著。。。
其實留在這里主要是全中內26個城市的網絡規劃與IT管理，涉及比較廣，我壹個人全內規劃招兵買馬，學到很多，加上BOSS與world it manager對我的確不錯，雖然很累，端午節還在天津到北京車上，周末還在飛機上。但人情賬 與小有成就上就壹路走著。。。因為要節約成本，不從網上DELL拿貨，找渠道。因為節約成本，北京IT暫考慮中，因為不難，我可以搞定，，，我在為BOSS節約。。。我在為BOSS著想，，，，
中間有挖過我的獵頭公司，待遇比較這里好，不過肯定壓力也不小，這里雖然累，還算開心。。高層中層低層對我都好，所以想想走或是不走，，，還是把全內ERP上線吧，26個城市，已上線壹半了。。。（中心機房的UPS/DATABASE SERVER/雙機熱備/FIREWALL/VPN/三出口光纖/中間層服務器等夠我忙壹陣）
打工到了壹定年齡，更多的不是為了錢，是為了壹份人情，壹份感恩。什麽是最好的工作，是能讓妳進步的工作，讓妳學習的工作，讓妳開心的工作。
祝ERP100所有的人員加油進步，後天又飛到成都，回來後再跟貼！
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太累了，今晚加班到12：00，剛隨意吃了壹點，沖完涼，上來跟個貼，本來想寫點時間，但的確好困，要睡了，明天6點起去機場，趕8點到成都的航班，明天下午在成都見代理商，晚上回成都分公司。
IT的技術，經驗，管理，資源，整合，人才，協調，溝通，等。。。。太多了，，，做好的PROJECT總是在不經意的被打斷，總會有這事那事來找妳了，我們IT部在公司的地位越來越高，但也越來越累，，，時間不夠用，人手不夠用，總會壹堆事擠到壹起來。
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看了半天妳們的帖子，我覺得妳們還好，是男生，所以做IT這行還好。我可就慘了，是女生，眼看要30了，我也在想以後的職業發展呢，現在做SAP外部咨詢，收入不錯，但不想總出差了，特想回內部，偏趕上今年形勢不好，大傢都不挪窩。好不容易找了個內部的SAP職位，但才8K，和現在的落差很大了。我這幾天正猶豫呢，該怎樣選擇呢，是接著做外部顧問，過著飛來飛去的生活；還是找個內部呆著算了。迷茫阿。
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剛從成都回來深圳宿舍，明天去珠海，在飛機上還在想，回來後壹定要跟貼，是寫成都的，還是寫個人的感悟，想想了，還是寫ERP與IT了。
前天在成都看到公交失火，看到內嘴的離去，。。。。人生。。。。這段時間我也到處跑，太累，周末都在飛機上。。。當中午沒有休息時，背心窩就空，疲憊。打工不容易，做IT不容易呀。所以昨天晚上6：30就睡了，今天中午還在成都分公司小睡壹會。已習慣了睡午覺，現在好多了，身體是最重要了。
關於CIO方麵：
現在跟代理商/BOSS接觸多了，商業談判。除了去講解ERP/網絡要求外，還對業務流程，成本分析，利潤分析表等進行。。。。。已經不是傳統的IT。在深圳的IT同事入職，北京IT同事的招聘，，涉及到勞動法，與SQL技術層麵，，，，還有未來的組合JAVA/NAT/C#，當然我隻是了解，並不精通JAVA/NET/C#，以前自己學了是VB/FOXBASE/VF。。。。。
這兩天也在跟B地與內內同事在溝通，在規劃內內公司的IT部發展
A：以深圳為全內的DATABASE CENTER，做好所有的IT工作。
B：ERP方麵，現是天津/昆明/成都/廣州/珠海/中山/佛山/深圳使用，馬上是鄭州/上海/大連/武漢/青島，，後續是全內共26個大中城市上線。
C：IT方麵，由於全內的其他點，都是小型的OFFICE，沒有專業的人員，這里的IT就得好好考慮。頭大的問題，其實已經是DRP，分銷係統。
D：未來就是ERP+第三方外掛+OA/CRM，然後就是IBM DATABASEHOUSE。
E：等完成的IT技術與企業管理係統後，應該考慮的是IT技術轉向IT服務，就是ITTL。希望能做到這壹步，有難度。加油，努力，壹定成功。
當我們坐在星巴克喝著咖啡時，聽說ENGLISH時，在機場VIP候著飛機時，坐著頭等艙時，在西餐廳用著NB上網時，，，天南地北的飛著，現在感慨很深：記著給自己的父母親人壹個電話，報個平安，同時也註意身體，身體才是壹切。人不能太累，學會休息學會放鬆。
不寫了，累了，壹個朋友約出去喝酒不去了，睡了先，下周在南方6個城市，下下周去上海了。
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也迷茫ing，做了5年的.net ,公司開始上sap，又從頭學sap ，感覺學啥沒個頭，
這個也就是作ERP和作研發的區別吧。作ERP可以進行有效的積累，而作研發就比較苦難了。
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下午剛和world it manager通話壹個小時，以及這兩天出差工廠與對新IT同事的感受：
1、ERP不是萬能，沒有完美的方案，這個話題壹直在重復，前期的需求是什麽，定位是什麽很重要。
2、雖然IT可以簡單化，智能化，把復雜的事做簡單，但站在企業管理角度來說，有些事還必須人去做，如果BI的，就需要減少HR，這壹變動，動壹涉及全身，HR減少是要站在勞動法/財務/人事/總裁辦等各個角度去深思考慮的問題了。
3、如人所想，點壹鼠標所有的都出來，這時還需要眾多的人幹什麽，他們何去何從，，留不留，已經遠遠超出IT的範圍，已是CEO要考慮的問題，為什麽人人不能得IT這樣，或是站在CIO角度去為企業著想，因為：待遇不同職位不同，工作範圍不同，人對生活理想追求不同。不可能要求所有的人都把企業當成傢，為企業著想。
4、怎樣讓ERP/SCM/CRM/BI/PDM圍繞工廠/供應商/客戶/渠道，中內/香港/海外等更好的結合，解決實際中的BPR問題。對客戶因為行業的特殊性，完全開放，部分開放，權衡利弊。。。。。。
5、程式員--TESTER--係統分析師-PM，可能程式員定位就是程度員，人要有壹顆上進的心，特別是男人，要學會大局，要學會規劃，不能等著上級來催，要及人所及，要有服務態度，不能想自己有技術就牛。從技術---轉到服務----協調溝通應用層麵----業務層麵----管理層麵。學會規劃，學會係統，學會控制進度。學會服務，態度決定壹切。
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以前壹直以為這里的人大多是軟件公司的，原來好多是甲方，呵呵，確實當老師，做CIO，轉管理層都是出路。不過，有壹點，感覺在企業，有時ERP並沒有被業務部門重視，大傢遇到這種情況是怎麽看的，如何改善，現在是實施時期。
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有時ERP並沒有被業務部門重視，大傢遇到這種情況是怎麽看的，如何改善，現在是實施時期。---妳所經歷的是過程，是適應期，ERP是壹個項目，項目有進度有質量，ERP不是壹個月/二個月的問題，指望ERP能在3個月帶來的大的變化，難。改變人的習慣最難，新的係統上線需要適應，這時需要妳要扛，要挺，尋求高層的支持，和下層多溝通。相信妳經歷過半年後能有所收穫。至於妳所說了不被業務部所重視，這時就需要看妳怎樣用ERP去解決業務部所需要的功能，那些是合理，那些是不合理，那些是ERP可做，那些不是ERP可以完成了。
做ERP的，對軟件編程能力方麵要求怎樣？不會編程或者隻是略懂壹些代碼的可以嗎？---當然會編程最好，不過不是最重要的，每傢ERP的開發工具都不壹樣，不過數據庫最好要懂壹些了。做ERP其實分得分細：有財務顧問/生產顧問/項目經理，這些並不壹定要懂編程，但做為ERP開發者，ERP DBA壹定要懂編程，要看妳的選擇
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非常感謝F君您的指點,我是新手，十分有意向在ERP方麵發展，最近幾天才發現ERP100
真是個好網站，令我眼界大開啊
F君大哥，註意休息啦，身體才是革命的本錢！（哇，這話好老，但很有道理~哈哈）
是個榜樣，但需保重身體！
大傢壹起來督促。。呵呵。。。註意身體
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非常感謝各位朋友們的關心。麻煩妳們了。實在是不是好意思讓妳擔心。也看到了：ADMIN的人體十大最佳黃金時間表，謝謝妳們了，非常感謝妳們，這個BBS就像壹個溫暖的傢。
之所以我壹直在跟這個貼子，其實是在寫自己的LOG。不管是好，還是不好，想到就寫了，也許跟ERP沒關，更多的是壹個IT MANAGER的中內東南西北之行。
剛從B地返回深圳了，這兩天可以好好休息壹下了，睡個好覺，下周壹又要上飛機。
這壹周收穫加強的是：
1、尊重，權力，BOSS；
2、執行，親情，家庭企業；
3、不同的人員不同的管理辦法，分配，調遣。
4、PM中的時間/進度/質量。
5、OFFICE裝修，施工。。。。。。
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羨慕gh9971的許許多多，但紮實為老兄的身體感到擔心，註意調理自己！
IT人，保重自己！
各位前輩們註意身體啊,身體可是革命的本錢啊
身體是革命的本錢，壹定得註意啊，勞逸結合，工作會更順利。BEST WISHES!
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工程師—> IT經理 —> CIO
這條路也許是顧問的理想之路
但是這個成長需要付出太多的艱辛，同時又必須經過長時間的磨練
我們不怕艱辛，但是我們經不起等待
考慮轉型中，同樣迷茫...